机遇---我们能否抓住? 挑战---我们能否应对? 一颗玻璃渣子,面对权欲、感情、人(rén )性、名誉谁才能作出正确的抉(jué )择?谁是大赢家? 2000年,一个飞扬跳动的(de )春天,中国加入WTO的谈判已进入关键时期,欧洲雪儿乳业中国区的总裁,年轻的让保罗带着(zhe )占领中国乳业市场的抱负,飞往中国东海市,恰巧与东海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。 迎接刘丹虹的是坏稍息,霞光(guāng )牛奶出了事故,导致孕(yùn )妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和刘丹虹的努力下(xià ),霞光较理智地处理了事故,但霞光深(shēn )层的问题和矛盾却凸显出来(lái )。东海市政府为加快国企改革(gé ),应对WTO挑战,调整干部队伍,刘丹虹被(bèi )任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重(chóng )担。 与此同时,欧洲雪儿、美国黑雀和私营大(dà )地公司都在东海市拉开了竞争的架式。为了(le )抢(qiǎng )夺市场,孔良的大地乳业与霞光展开了价格战,给霞光造成了不小的危机。刘(liú )丹虹以(yǐ )诚感人,使孔良意识到经营(yíng )中必须遵守市场游戏(xì )规则。而考虑长远(yuǎn )的刘丹虹断然停产拆厂,建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改(gǎi )革的决心和大手笔。霞光的改革导(dǎo )致大量工人、干部下(xià )岗,刘丹(dān )虹在巨大的压力面前,积极开拓就业门路,安排下岗工人,霞光职工在关(guān )键时刻也表现出自我牺牲精神,使改革在艰难中继续前(qián )进。 刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇,市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作,由雪儿出资金、霞光出人,在边远省份共同成立改造了十多个资源基地,也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时,大地、霞光都在进行上市准(zhǔn )备,一直在旁观望的黑雀公司,认为是介入霞光的好时机。围(wéi )绕企业姓资还是姓社,秦冀平与刘丹虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇,她相信,这是中国国企迅速强大、真正融入国际市场,参与国际竞(jìng )争的必由之路。大地(dì )抢先上市,让保罗企图通过股票交易吞并大地,控制霞光,随之而来的股市(shì )大震荡,使(shǐ )各方都处在(zài )更紧急的(de )境况……请收藏我们的网站:yd.zjlyqx.com
Copyright © 2009-2026